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    1965年，淬火香港分公司就在香港上市，主业为进出口贸易和医药生产，将欧洲和日本的先进机器设备如五轴机床/激光切割机/水利发电机组/汽车离合变速器/轮船发动机/电影摄像机/医用显微镜等转运销往亚洲各地，利润丰厚。

    1967年时，李先生旗下企业的实力远远弱于铁匠坐镇的淬火香港分公司。

    凭借强大外援，淬火香港分公司成为香港最大的地主。铁匠采取‘捂地不开发’的策略，坐等地皮升值，他也不想进军香港房地产。

    同样低价抄底的李先生也独具慧眼：买入地皮后不急于开发，而是等待市场回暖、土地升值后再开发上市，他要主攻香港房地产。这种“捂地”策略在经济上行期带来了丰厚利润。

    1972年，香港股市大涨，李先生创办的长江实业上市，并趁机吸收公众资金购买土地。从1958年盖第一栋厂房后的10年间，李先生持有的房地产面积达到59万4千平方米以上，增加了50倍。

    淬火香港分公司员工们都想进军香港房地产，与潮汕李先生一争高下。

    铁匠也认识这位潮汕后起之秀，李先生比铁匠的六个儿女的年龄都小。

    潮汕李先生在香港的迅速崛起，让淬火香港分公司忿忿不平和眼红。

    房地产成为淬火香港分公司在70年代的心结，包括刘木兰/李四树/一文字/贾复在内的公司高层都希望进军热火朝天的香港房地产行业，刘木兰也怂恿母亲一袋米劝说父亲进军香港房地产，潮汕李先生从塑胶工业制造转向房地产商业经营，铁匠刘家也应该从金属工业制造转向房地产商业经营，而且刘家的资金比李家雄厚，外援也比李家多。

    但一袋米没有劝说铁匠，她最了解自己的丈夫。

    1976年，坐镇香港铜锣湾的铁匠力排众议表明：“淬火公司从成立的第一天起就是工业制造型企业，以通用电气/西门子/三菱为标杆，以金属产品制造为主业的企业，创造能改变世界的尖端产品，不能三心二意朝秦暮楚，无论是在香港，还是内地，永远不能进军房地产，西门子三菱也没进军本国的房地产，这是全世界工业巨擘们的一种持之以恒的毅力，李家是李家，刘家是刘家！”

    铁匠又一针见血指明：“香港是商业繁荣，是金融中心，不是工业繁荣，不是科研中心，它几乎没有石油化工基地/大型造船厂/航天中心/半导体研究创业集群/大学生工程师储备资源/汽车组工业园/电子电器电气生产区，工业巨擘们的生产基地和研发中心一旦在落脚之地扎根立足，将投入比房地产还多的资金。香港地域狭小，人工贵，科研工程师又少，没有生产基地，不是工业型企业的久留之地，我们迟早要回归中国大陆，不能被香港房地产套牢资源和初心。江浙沪才是最适合培养中国工业巨擘的落脚之地，通江达海，面积广阔，气候适宜，科研人才云集。”

    铁匠分析：“我观察香港企业家已经10年，多数是打一枪换一个地方腾挪转移的商贾买办，像中国古代的游牧民族，逐水草丰美而迁徙，居无定所，只能形成一种部落习俗，而不是一个国家文明，百年工业巨擘需要扎根立足的生产研发基地，就像是一个定都的文明国家，总部就是公司的首都，淬火公司是一家中国民族企业，公司的全球总部在上海，而不是扎根香港！”

    铁匠最后表示：“我相信中国在今后5年之内会发生翻天覆地的变化，再不改革开放发展经济，六七亿中国人的忍耐贫穷已经到达极限！我们将手握现金回归祖国投资建设！未来的造船厂/机床仪器/石油化工/通讯设备/半导体研发/太空探索/汽车制造都需要资金。”

    铁匠刘悟透确定在80年代初，淬火公司创业重心将要回归中国大陆。

    大家这才明白铁匠拒绝进军香港房地产的原因，是想手握现金回归江浙沪，回归祖国怀抱。

    1976年，89岁的铁匠不愿在香港房地产界与48岁的潮汕李先生一争高下。

    因为遗传了父母的优良基因，成年后的刘庙身高达到211厘米，成为铁匠刘家目前最高的人，笔挺睿智，雄壮威风。

    在外公外婆眼里：外孙刘庙就是铁匠刘家一代雄主的最佳人选。

    1975年元旦，25岁的刘庙与21岁的浙江姑娘毕秀姑结婚，此时淬火公司的第二代掌门人刘秀已经64岁，88岁的铁匠开始确定刘庙是淬火公司刘家第三代掌门人，任命刚结婚的刘庙为淬火香港分公司的副懂事长，任命刘庙的父亲李四树是舟山群岛淬火重工的名誉总经理，他个人持有淬火重工90%的股份。

    刘木兰拥有上海淬火通讯设备公司90%股份和香港淬火通讯公司90%的股份，李四树拥有舟山群岛淬火重工90%的股份，刘庙升任淬火香港分公司的二把手，铁匠很明显想将淬火公司的大权交于刘家六大血脉之一的刘木兰这一脉，交于第三代刘庙手中。

    1975年，铁匠刘家枝繁叶茂：新加坡的刘邦有八个儿子和一个女儿，孙子孙女六十多位；上海的刘秀有前妻珍妮一系五个混血儿女，现任蔡洁一儿一女，孙子孙女也有七八位；美国加州的刘裕有七个儿子和一个女儿，孙子孙女也陆续出生；西德的刘芈月有四个儿子和二个女儿，孙子孙女三四十个；刘武曌有四个儿子和二个女儿，孙女孙子三十多位；刘木兰只有一个儿子刘庙，孙子孙女尚未出生。

    刘庙没有兄弟姐妹，不会产生争权夺利，铁匠刘悟透认为将淬火公司第三代掌门人的位置交给刘庙最合适。

    1976年10月1日，刘庙的第一个孩子在香港出生，是一个胖嘟嘟的女孩，爷爷李四树给孩子起名叫刘米，和尚还俗的他始终怀念五谷庙，就按照五谷丰登的稻（米）/黍/稷（栗）/麦/菽（豆）五种粮食来起名。

    铁匠认为在中国悠久历史里，除了刘姓家族英雄辈出外，李姓家族也雄才大略，刘庙儿女这一代应该回归李四树的李姓。

    汉唐刘李是中国五千年最耀眼的二大姓氏，刘庙就是汉唐二大姓氏的结晶。

    铁匠给刘庙的长女起名叫李米，后面的孩子依次起名叫李黍/李栗/李麦/李菽/李梁/李柿/李瓜/李菜……。

    孙子孙女回归本姓，李四树也同意，这意味着淬火公司的第四代掌门人可能姓李，是刘庙的嫡系儿女。

    1976元旦过后，淬火香港分公司的多块地皮都是卖给长江实业的李先生，铁匠也面对面几次接触过这位后起之秀，对这位潮汕商人赞许有佳，认为他前途不可限量，可能成为全球华人首富。

    但铁匠不希望刘家后人成为华人首富，而是成为华人工业巨擘，所以他坚持抵御香港房地产蓬勃发展的诱惑，专心于工业制造。

    到1976年年底，铁匠将手中香港升值地皮全部卖光，而李先生则大量囤积房地产开发项目的地皮，长江实业已成为香港持有楼面资产最多的地产商。

    1979年是李先生事业最重要的里程碑，这一年，他通过长江实业，从汇丰银行处以6.39亿港元价格收购英资第二大洋行和记黄埔22.4%的股权。

    92岁的铁匠也在香港。

    本来，手握4千万美元和1.1亿港币现金的淬火香港分公司在1979年，最有机会获得英资和记黄埔22%的股权，成为香港华资企业的领袖，但铁匠不愿参与这一场收购大战，不愿做香港华资企业的领袖，他想回到内地做中国私营企业的领袖。

    铁匠给出的理由是：“李先生的公司也是华资企业，华人在香港不能自相残杀抬高和记黄埔的收购价，反而要互相支持，李先生的经营能力比刘家人都强！”

    铁匠抬高李先生贬低刘家人，也引起女儿刘木兰的严重不满。

    和记黄埔手持大量的优质资产和欧洲企业的股份，如果此时趁低价抄底收购，就能顺势进入欧洲商业市场。

    商机转瞬即逝，忍不可忍的一文字给上海的刘秀打电话，请求淬火香港分公司参与收购和记黄埔22%股份，委婉诉苦说92岁的姑丈已经老糊涂了。

    但92岁的铁匠也给上海的刘秀打电话说：“1979年，中国大陆已经改革开放，政策已经明朗，百废待兴，我们必须将经营重点迁徙回内地，现在内地一斤猪肉才0.4元人民币，一位年轻小学教师月工资不到100元人民币，深圳广州和江浙沪黄金地段每亩地才1000元人民币不到，现在1元人民币=0.8元港币，我们手握的4千万美元和1.1亿港币回到内地是拥有多么大的购买力！1980年，铁匠刘家将正式回归中国大陆，我们就在香港附近的深圳和东莞投资建厂，再逐渐回到江浙沪兴建大型工业基地。”

    上海刘秀认同香港父亲的分析，92岁的父亲一点都不糊涂，反而极具远见。

    刘秀给一文字回电话：“就听老爷子的！一切由他做主！”

    已经落脚香港33年的一文字只能眼睁睁看着长江实业的李先生成功完成“蛇吞大象”，因为当时长实只是一家资产不到7亿港币的中小型公司，而和记黄埔资产价值超过60亿港元。

    1979年，这次成功的‘蛇吞象’收购使李先生在香港赢得了“李超人”的美誉，而铁匠刘家则低调准备回归中国大陆，第一站是深圳和东莞的投资建厂，第二站是江浙沪的工业基地，第三站是上海浦东的曼哈顿。

    铁匠在1930年就看中了上海浦西外滩对岸的浦东陆家嘴地段，1946年从美国回来的他曾经想象过中国上海浦东陆家嘴会成为美国纽约的曼哈顿，1979年的他知道自己有生之年已经看不到那一天，但刘家后人会看到。

    长江实业的李家在香港崛起，但新加坡的李家也创造了一个奇迹。

    从地图上来看，新加坡是一个小到不能再小的弹丸小国，面积比香港还小，一没土地，二没资源，三没人口，还被南洋3亿***所包围，连粮食和淡水都要依赖邻国马来西亚供应，这等于把自己的“命根子”攥在别人手里。

    然而仅仅用了30年的时间，从1965年至1984年，一穷二白的新加坡就把人均年产值提升到名列亚洲前三，创造了经济奇迹，也成为了名副其实的亚洲金融中心。

    新加坡奇迹始终与李光耀先生的命运紧密联系在一起，雷厉风行的李先生为新加坡的独立和崛起作出卓越贡献，被誉为“新加坡国父”，连久居新加坡的铁匠刘家长子刘邦都非常佩服。

    20世纪50年代，新加坡的华人占比高达76%，是东南亚华人的主要落脚之地，刘邦早在40年代初就将汉朝公司的总部设在新加坡，汉朝公司的员工们也亲眼见证了新加坡奇迹。

    汉朝公司创始人刘邦对李先生的坚韧执行能力和中西贯通的实用主义思维十分赞扬。

    1952年，华人后裔的李先生以律师身份代表“新加坡罢工的邮差”在与新加坡当局谈判中声名大噪，在工会中建立了群众基础，从而为其后来的从政之路奠定了基石。

    1954年10月，李光耀与从英国回来的华人、当地受华文教育的左派学生和工会领袖成立人民行动党。

    1959年6月3日，新加坡自治邦成立，人民行动党在自治邦政府的首次选举中成为立法议院第一大党，由李光耀出任自治邦政府总理。

    1965年，新加坡建国时，正逢世界经济大调整之际，西方发达国家开始把制造业向亚洲发展中国家转移，新加坡紧紧抓住世界经济调整的机遇发展自己，积极引进资金/技术/人才，大力发展来料加工，建立了发达的加工工业体系，主要有石油化工、机电等。

    新加坡虽没有石油资源，但拥有东南亚最大的炼油厂。精通法律的李先生先后制定自由港政策/自由金融政策/直接投资政策等，又充分利用新加坡独特的经济政策和优越的地理位置,寻求除外向型出口工业以外的服务业经济,以加速本国经济的循环和发展。

    60年代，李先生领导新加坡政府当局积极推行工业化计划，目标是解决严重的失业问题和取代进口以节约外汇,发展重点是食品、印刷、纺织、锯木等能吸收大量劳动力的工业。

    20世纪70年代,因国内劳动力紧张和国际市场竞争加剧,李先生领导新加坡政府采取鼓励发展技术密集和净值较高的工业发展政策。政府公布了第二次工业革命的目标,提出了10点纲领，与新的经济纲领相配合,大幅度提高工人的工资,迫使劳动密集型的企业转产，制造业内部结构发生了明显变化。

    新加坡由60年代以食品、印刷和纺织、木材加工为主构成的工业成功转变为70年代以石油提炼、电子电器、修船造船等为主的工业。

    进入80年代,李先生意识到自己国家没有石油资源,所有的炼油厂都完全依赖别国提供原油的弱点，于是他在努力生产高档次石化产品的同时,看准了电子工业具有广阔的用途,把积累的大量资金投到电子行业,确立了11种工业作为80年代重组经济的核心，其中有汽车部件工业/机床机器/医疗外科器械/计算机及其附件/电子测试仪器等。

    80年代，新加坡政府在税收政策上给予投资优惠,很快吸引到国际上知名的大企业如佳能、惠普、希捷等把生产线建在新加坡,使新加坡成为电脑制造行业的先进国家。

    新加坡服务业的机场/酒店/银行/写字楼/购物中心/总部大厦也享誉全球。

    新加坡奇迹向全世界证明华人是可以将政治和经济同时搞好，华人是善于经营的种族。

    往事不堪回首。1965年8月9日，新加坡被高票踢出马来西亚的时候，李先生的内心是无比沮丧的，情不自禁落泪，此时的他和所有新加坡人一样，满怀忧伤，一片茫然，身心仿佛被掏空一般。
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